Kindred Group continúa abordando los ingresos por problemas de juego en el cuarto trimestre de 2023

5 secretos explosivos sobre el compromiso de Kindred Group para eliminar ingresos por juego problemático

Kindred Group y su revolucionario viaje hacia cero: descubriendo cómo intenta transformar la industria del juego responsable

El compromiso de Kindred Group para erradicar por completo los ingresos procedentes del juego problemático se ha convertido en un verdadero escándalo dentro del sector iGaming. Esta iniciativa, bautizada como Journey to Zero, ha demostrado que una gran empresa puede marcar un impacto profundo al tomar las riendas del juego responsable sin esperar regulaciones externas.

Este esfuerzo, a primera vista sensacional y casi prohibido por la dificultad que implica, revela dos caras: por un lado, la fuerza de la iniciativa propia con transparencia absoluta; por otro, la enorme complejidad que suponen eliminar los ingresos provenientes de jugadores con problemas, un tema que muchos actores del sector prefieren esquivar.

«Abordar la disminución de los ingresos procedentes del juego nocivo requiere una visión a largo plazo. Nuestros datos han mostrado una disminución constante desde 2020». — Alejandro Westrell, Director de Comunicaciones de Kindred Group

El informe del cuarto trimestre de 2023 revela que los ingresos vinculados a jugadores en riesgo se han reducido a un 3,1%, comparado con el 3,3% del trimestre anterior. Aunque la caída pueda parecer leve, en la empresa se celebra como un triunfo que confirma la continuidad del proyecto y su efectividad a medio y largo plazo.

La oscilación en esta cifra entre un 3,3% y un 3,1% durante 2023 muestra la cruda realidad de la ciclicidad en los ingresos por juego nocivo, pero también la capacidad de Kindred para mejorar paso a paso, superando las fluctuaciones momentáneas.

¿Por qué es tan difícil eliminar los ingresos de jugadores problemáticos? La respuesta en cifras

Desde 2020, Kindred Group ha reducido sostenidamente la proporción de ingresos provenientes de jugadores en riesgo, una tarea que plantea una paradoja inquietante: reducir esos ingresos significa renunciar a beneficios económicos inmediatos. Esto genera un choque interno entre la rentabilidad y la ética empresarial, un campo minado para muchas compañías en el sector.

Además, la iniciativa se enfrenta a una realidad cultural y regulatoria específica. En España, donde el juego online está fuertemente regulado, esta medida dibuja un futuro donde empresas líderes pueden asumir responsabilidades reales frente a un usuario vulnerable y generar un tejido más seguro alrededor del juego online.

Kindred ante la oferta millonaria ¿Qué significa para el futuro del juego responsable?

Paralelamente, Kindred Group está en el foco debido a la oferta de compra de 2.500 millones de euros que ha presentado La Française des Jeux, con la intención de asumir más del 90% de participación. Esta operación podría influir notablemente en el rumbo de este compromiso ético.

Si esta adquisición prospera, el nuevo dueño tendrá en sus manos no solo una empresa rentable, sino una responsabilidad social demostrada en la práctica para seguir avanzando en la lucha contra el juego problemático.

Tabla: Evolución de ingresos por juego problemático en Kindred Group (2020-2023)

Esta progresión expone que una reducción sostenible y constante es posible. Kindred demuestra que la autoconservación puede ir de la mano con la responsabilidad social, un mensaje que, si se amplifica en la industria, puede transformar por completo la percepción del sector sobre los juegos de azar.

Conclusión: ¿Está tu plataforma lista para el viaje hacia cero?

El despertar provocado por Kindred Group debería ser una llamada urgente para todas las empresas relacionadas con el juego responsable: el camino hacia la erradicación de ingresos de juego problemático es arduo, pero indispensable para un futuro sostenible. ¿Qué está haciendo tu empresa para no quedarse atrás en esta revolución necesaria?

¿Te sorprende que una compañía se tome tan en serio la responsabilidad social en un mercado tan competitivo? Comparte este artículo en tus redes y anima el debate sobre el futuro ético del iGaming.

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Preguntas frecuentes sobre el compromiso de Kindred Group con el juego responsable

• ¿Qué es el ‘Journey to Zero’ de Kindred Group?

  Es el plan estratégico de eliminar por completo la generación de ingresos provenientes de jugadores con problemas de juego.

• ¿Por qué es importante reducir ingresos de juego problemático?

  Porque protege a usuarios vulnerables y promueve una industria sostenible y regulada.

• ¿Cómo afecta esto a la rentabilidad de la empresa?

  Implica un sacrificio económico a corto plazo, pero fortalece la reputación y permite un crecimiento responsable a largo plazo.

• ¿Kindred Group es la única empresa que aplica este compromiso?

  No, aunque es pionera en hacerlo con tanta transparencia y apoyo público.

• ¿Qué impacto tiene la posible compra por La Française des Jeux?

  Podría consolidar estas prácticas y expandirlas, dado el poder y recursos de la empresa compradora.

• ¿Qué significa la oscilación entre 3,3% y 3,1% en ingresos problemáticos?

  Muestra la dificultad y los altibajos naturales en la reducción de ese tipo de ingresos.

• ¿Cómo puede influir este compromiso en otros mercados?

  Sirve de modelo para sistemas regulatorios y operadores en España y Europa.

• ¿Qué herramientas usa Kindred para identificar ingresos por juego problemático?

  Combina análisis de datos, algoritmos y políticas internas para detectar patrones de riesgo.

• ¿Es posible eliminar totalmente estos ingresos?

  Es un proceso largo y complejo, pero Kindred demuestra que puede lograrse progresivamente.

• ¿Qué pueden hacer los jugadores que reconocen un problema?

  Buscar ayuda especializada y utilizar plataformas que adoptan políticas responsables como Kindred.